سفارش تبلیغ
صبا ویژن

مقاله روشی نوین جهت ساخت نانوذرات پایدار سولفاتکلسیم در محیط آبی

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

مقاله روشی نوین جهت ساخت نانوذرات پایدار سولفاتکلسیم در محیط آبی word دارای 5 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله روشی نوین جهت ساخت نانوذرات پایدار سولفاتکلسیم در محیط آبی word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله روشی نوین جهت ساخت نانوذرات پایدار سولفاتکلسیم در محیط آبی word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله روشی نوین جهت ساخت نانوذرات پایدار سولفاتکلسیم در محیط آبی word :

سال انتشار: 1391
محل انتشار: چهاردهمین کنگره ملی مهندسی شیمی ایران
تعداد صفحات: 5
چکیده:
در مقاله پیشرو، روشی مناسب و آسان جهت ساخت نانوذرات سولفات کلسیم به صورت کاملا پایدار در یه سل 1 آبی پیوسته ارائه شده است. آزمایشهای گوناگونی در راستای تولید نانوذرات مذ کور درحضور دو عامل پایدارساز متفاوت نظیر سدیم دودسیل سولفات ) SDS ( و پلی اتیلن گلیکول ) PEG ( مورد بررسی قرار گرفته است. مقایسه نتایج مربوط به ابعاد و شکل نانوذرات که توسه دسهتگ اه آنالیز تفرق نور پویها 2 ( DLS ( و نیزتصاویر 3 ( SEM ( مشخص شده است، حاکی از آن است که از میان تمامی واکنشهای انجام شده، تنهها واکنش میان اسید سولفوری ) H2SO4 ( و کلرید کلسهیم ) CaCl2 ( در حضور روکنشگر ( PEG ( بعنهوان پایدار سازنانوذرات، منجر به تشکیل نانوذرات معلق سولفات کلسیم در محلول واکنش میگردد به گونهای که سهل شفاف بدست آمده قادر به حفظ نانوذرات به ابعاد کمتر از 05 نانومتر بهصورت کاملا پایدار و بدون ته نشین شدن در مدت زمان نسبتا طولانی بوده است

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

کلمات کلیدی :

مقاله امانت دارى در سیره پیامبر word

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

مقاله امانت دارى در سیره پیامبر word دارای 26 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله امانت دارى در سیره پیامبر word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله امانت دارى در سیره پیامبر word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله امانت دارى در سیره پیامبر word :

امانت دارى در سیره پیامبر

وسعت معناى امانت و اهمیت آن در اسلام
امانت دارى از نظر قرآن و سیره پیامبر(ص)
اهمّیت امانت دارى در روایات
نمونه‏هایى از سیره پیامبر(ص) و امامان (ع) در امانت دارى

وسعت معناى امانت و اهمیت آن در اسلام

یکى از خصلت‏هاى بسیار مهم فردى و اجتماعى، امانت‏دارى است. امانت دارى به معناى حفظ و سالم نگه‏داشتن آن از خطر و آسیب است. واژه امانت در اصل از «امن» و آرامش و اطمینان گرفته شده ؛ چنان که امانت دارى موجب امنیت، اعتماد و سلامتى جامعه از انحرافات و خطرها خواهد شد.
قیّومى صاحب لغت نامه «المصباح المنیر» مى‏نویسد:
«امانت در اصل از امن به معناى سکونت و آرامش قلب است و از نظر لفظ و معنا مانند واژه سلِمَ است: «اَمِنَ مِنَ الاسد، مثل سَلِمَ مِنهُ»، یعنى از گزند شیر ایمن شد، مرادف است با از گزند شیر به سلامت ماند»، [1]
ضد امانت، خیانت است که زشت‏ترین خصلت از نظر عقل و دین مى‏باشد.

گرچه در میان مردم وقتى از امانت دارى سخن به میان مى‏آید، غالب مردم به امانت در امور مالى توجّه مى‏کنند، ولى بر اساس معناى لغوى و آیات و روایات بسیارى که در این راستا آمده، امانت دارى معناى وسیع و شاخه‏هاى مختلفى دارد که هر کدام در جاى خود مهم است.
به طور کلى در وهله اول، امانت را مى‏توان به دو شاخه: معنوى و مادى تقسیم کرد هر کدام از این دو نیز داراى شاخه‏هاى متعدد و آثار متناسب با خود دارند.

امانت‏هاى معنوى مانند: اسلام، ایمان،قرآن، نماز، ولایت، مقام و;
امانت‏هاى مادى مانند: ودیعه مالى، قرض الحسنه، بیت المال، سپرده‏هاى گوناگون، در نزد اشخاص حقیقى و حقوقى، بانک‏ها و;
حتى یک سوزن ته گرد و یک نخ هم در نزد افراد و یا مسؤولان دولتى، یک نوع امانت است. از امام صادق و امام باقر (علیهما السلام) نقل شده که فرمودند: «امانت‏هاى خداوند، اوامر و نواهى او است و امانت‏هاى بندگان خدا، امانت‏هاى مالى است که به همدیگر مى‏سپارند». [2]

کوتاه سخن آن که در بررسى آیات و روایات چنین بر مى‏آید که بزرگ‏ترین امانت الهى همان تکلیف و مسئولیت است که خداوند در پرتو آزادى و اراده‏اى که به انسان داده، در اختیارش نهاده است، بر همین اساس حضرت على (ع) نقل مى‏کند که پیامبر (ص) یک ساعت قبل از رحلتش خطاب به من فرمود: «یا اَباالحسن اَدّ الامانه اِلَى البرّ والفاجِرِ فى ما قَلَّ و جَلَّ حَتّى فى الخیط وَالمخیط؛ اى ابوالحسن! امانت را چه مربوط به شخص نیکوکار باشد یا بدکار، چه کم باشد، چه زیاد، حتى امثال نخ و سوزن هم به صاحبش برگردان». [3]

از اهمّیت امانت دارى و رد کردن به موقع آن به صاحبش، همین بس که امام سجّاد (ع) فرمود: «بر شما باد به دادن امانت به صاحبش، سوگند به آن کسى که محمّد (ص) را به حق به پیامبرى مبعوث کرد، اگر قاتل پدرم حسین (ع) همان شمشیرى را که با آن پدرم را شهید کرد، به عنوان امانت به من مى‏سپرد، (و من آن را مى‏پذیرفتم) در امانت دارى آن خیانت نمى‏کردم». [4]

امام صادق(ع) نیز فرمود: «هر کسى که او را مسئول امانتى کرده‏اند و او آن را به صاحبش برگرداند، هزار گره از گره‏هاى آتش دوزخ را از گردنش گشوده است، بنابراین به اداى امانت پیشى گیرید و آن را جدّى بگیرید، زیرا هر کسى که حریم امانت را رعایت کند، شیطان صد نفر از شیاطین گمراه‏گر را بر آدمى گمارد، تا او را وسوسه و گمراه کنند» [5]

این حدیث بیان گر آن است که امانت دارى و رعایت حریم امانت به طور کامل، بسیار کار دشوارى است و انسان در این راستا باید بسیار جدى و مراقب باشد تا در کمند شیطان قرار نگیرد. چنین کسى باید با اراده نیرومند، در برابر القائات شیطان، استوار بوده و مقاومت کند.

امانت دارى از نظر قرآن و سیره پیامبر(ص)
در آیات متعددى از قرآن سخن از لزوم امانت دارى و نکوهش خیانت به امانت به میان آمده است؛ [6] از جمله در توصیف مؤمنان و نماز گزاران راستین مى‏فرماید:«وَالَّذینَ هُم لاما ناتِهِم و عَهدِهِم راعُونَ؛ آنها امانت‏ها و عهد خود را رعایت مى‏کنند». [7] یعنى آنهایى که حریم امانت را رعایت نمى‏کنند، مؤمن راستین، و نمازگزار حقیقى نخواهند بود.
از جمله اعلام مى‏دارد که اداى امانت از فرمان‏هاى الهى است که باید حتماً به انجام آن اقدام کرد، آن جا که با تأکید مى‏فرماید:«اِنَّ اللّهَ یَأمُرُکُم اَن تُؤدُّوا الاماناتِ اِلى اَهلِها. [8] خداوند به شما فرمان مى‏دهد که امانت‏ها را به صاحبانش پرداخت کنید.
در مورد شأن نزول این آیه چنین نقل شده: وقتى در سال هشتم هجرت، مکّه به دست سپاه اسلام به فرماندهى پیامبر اکرم (ص) فتح و آزاد شد، عثمان بن طلحه در آن وقت کلید دار کعبه از طرف مشرکان بود، پیامبر(ص) او را احضار کرد و کلید را از او گرفت تا در کعبه را باز کند و درون خانه کعبه را از لوث وجود بت‏ها پاک نماید، پس از انجام این کار، عباس عموى پیامبر(ص) از پیامبر (ص) تقاضا کرد تا کلید دارى کعبه را (که منصب مهمى بود) ، به او واگذارد، ولى پیامبر (ص) بر خلاف این تقاضا، پس از بستن در کعبه، کلید را به عثمان بن طلحه (با این که در آن وقت مشرک بود) داد، در حالى که این آیه را تلاوت مى‏کرد:«اِنَّ اللّهَ یَأمُرُکُم اَن تُؤَدُّوا الاَماناتِ اِلى اَهلِها». [9]
این شیوه پیامبر (ص) که بر اساس فرمان قرآن بود، حاکى از اهمّیت ویژه در امانت دارى است، تا آن جا که تقاضاى عمویش را رد کرد و امانت را به صاحبش که مشرک بود بازگرداند.

اهمّیت امانت دارى در روایات
شاید کمتر موضوعى در گفتار پیامبر (ص) و امامان (ع)، هم چون امانت دارى مورد توجّه جدى قرار گرفته و با تعبیرات گوناگون به اوج ارزش آن تصریح شده باشد، ده‏ها؛ بلکه صدها سخن از پیشوایان معصوم (ع) در مورد رعایت امانت و هشدار درباره خیانت در آن به ما رسیده که هر کدام به نحوى ما را به حفظ حرمت امانت دارى فرا مى‏خواند. در این جا به عنوان نمونه به چند حدیث که هم بیان گر اهمّیت امانت دارى و هم بیان گر موضع‏گیرى و روش و منش پیشوایان در این راستا است اشاره مى‏کنیم:

1- امام صادق (ع) فرمود: به رکوع و سجود طولانى افراد نگاه نکنید (و تنها آن را نشانه دین دارى ندانید) چرا که این چیزى است که به آن عادت کرده‏اند که هرگاه آن را ترک کنند نگران مى‏شوند، ولى به راست گویى و امانت دارى آنها بنگرید». [10] که اگر امانت دار نیستند بدانید که دین ندارند.

2- نیز فرمود:«به بسیارى نماز، روزه، حج و کارهاى نیک افراد و سرو صداى مناجات و راز و نیاز شبانه آنها ننگرید، بلکه به راست گویى و امانت دارى آنها بنگرید». [11] یعنى با میزان قرار دادن راست گویى و امانت دارى، شخصیت دینى و معنوى انسان‏ها را بسنجید، نه ظاهر آراسته آنها؛ چنان که پیامبر (ص) نیز فرموده:«لَیسَ مِنّا مَن یُحَقِّرُ الاَمانَهَ؛ [12] کسى که حفظ امانت را کوچک بشمرد از ما نیست!»

3- پیامبر (ص) فرمود: کسى که به امانت خیانت کند و آن را به صاحبش برنگرداند و با این حال بمیرد، بر دین اسلام نمرده است، لذا در حالى با خدا ملاقات مى‏کند که خداوند نسبت به او خشمگین است.». [13]

نمونه‏هایى از سیره پیامبر(ص) و امامان (ع) در امانت دارى
از بررسى سیره درخشان پیامبر (ص) و امامان (ع) به دست مى‏آید که آنها به مسئله امانت (معنوى و مادى) بسیار دقّت کرده و اهمیت مى‏دادند؛ مثلاً:
1- پیامبر(ص) در حفظ امانت به قدرى جدى و کوشا بود که به «امین» لقب گرفت، به طورى که قبل از بعثت وقتى مشرکان او را مى‏دیدند مى‏گفتند: امین آمد. چنان که در ماجراى نصب حجرالاسود در جاى خود، که پنج سال قبل از بعثت رخ داد، همین مطلب آمده است که گفتند: «هذا الامین قد رضینا به؛ ما به داورى این امین در نصب حجرالاسود، راضى شدیم». [14]

در ماجراى هجرت پیامبر(ص) از مکه به مدینه آن حضرت در سخت‏ترین و خطرناک‏ترین شرایط، حضرت على (ع) را به جاى خود نصب کردو شبانه از مکه خارج شد، امورى موجب شد که پیامبر (ص) على (ع) را جانشین خود کند و پس از چند روز، هجرت نماید، در رأس این امور، اداى امانت‏هایى بود که بعضى از مشرکان در نزد پیامبر (ص) داشتند، ابن هشام در سیره خود مى‏نویسد: «حضرت على (ع) سه شبانه روز در مکه ماند تا امانت‏هاى مردم مکه را که نزد پیامبر(ص) بود، به صاحبانش برساند تا پس از آن که امانت‏ها را به صاحبانش رد کرد او نیز هجرت کند». [15]

 

از حوادث جالب این که در ماجراى جنگ خیبر که در سال هفتم هجرت رخ داد، آذوقه سپاه اسلام، تمام شد و از نظر غذا رسانى به قدرى در مضیقه قرار گرفتند که براى برطرف نمودن گرسنگى، از گوشت حیواناتى مانند اسب، قاطر و;(که گوشتشان مکروه است) مى‏خوردند، در این شرایط چوپانى از یهودیان را دیدند که گوسفندهاى آنها را از بیابان به سوى قلعه‏ها مى‏برد، خواستند آن

گوسفندان را به غنیمت بگیرند، چوپان گفت: این‏ها نزد من امانت است. پیامبر (ص) در برابر صدها سرباز گرسنه، با صراحت فرمود:«در آیین ما خیانت به امانت، یکى از بزرگ‏ترین جرم‏ها است، برتو لازم است که همه گوسفندها را تا در قلعه ببرى و به صاحبانش برسانى.» آن چوپان اسلام را پذیرفت، گوسفندان را به صاحبانش سپرد و سپس به سپاه اسلام پیوست و با یهودیان جنگید تا به شهادت رسید. [16]
مسئله جالب دیگر درباره هشدار شدید پیامبر(ص) به کسى است که اندکى در امانت بیت المال خیانت کرده بود، او یکى از اصحاب به نام “مِدعَم” غلام رفاعه بن زید بود، هنگامى که رسول خدا (ص) و همراهان از جنگ خیبر باز مى‏گشتند به سرزمین وادى القرى رسیدند، در آن جا مدعَم مشغول پیاده کردن وسایل سفر پیامبر(ص) از پشت شتر بود، ناگاه تیرى از ناحیه دشمن به پیکر مَدعَم اصابت کرد و به شهادت رسید، اصحاب دور جنازه مطهّر او جمع شدند و ضمن اظهار تأسف، خطاب به او گفتند:«بهشت بر تو گوارا باد.» پیامبر (ص) فرمود:«نه سوگند به کسى که جان محمّد در دست اوست، اکنون زبانه‏هاى آتش از لباسى که مِدعَم پوشیده شعله‏ور است، چرا که او آن را از غنایم خیبر برداشته.»(

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

کلمات کلیدی :

مقاله محاسبه هیدروگراف جریان در پیاب رودخانه زیارت با استفاده از

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

مقاله محاسبه هیدروگراف جریان در پیاب رودخانه زیارت با استفاده از حل دو بعدی معادلات سنتدرونانت word دارای 9 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله محاسبه هیدروگراف جریان در پیاب رودخانه زیارت با استفاده از حل دو بعدی معادلات سنتدرونانت word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله محاسبه هیدروگراف جریان در پیاب رودخانه زیارت با استفاده از حل دو بعدی معادلات سنتدرونانت word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله محاسبه هیدروگراف جریان در پیاب رودخانه زیارت با استفاده از حل دو بعدی معادلات سنتدرونانت word :

سال انتشار: 1388

محل انتشار: هشتمین سمینار بین المللی مهندسی رودخانه

تعداد صفحات: 9

چکیده:

حوزه آبریز زیارت با مساحت 98/5 کیلومتر مربع در جنوب شهرستان گرگان واقع می باشد . در این مقاله با استفاده از حل دو بعدی معادلات سنت – ونانت در شرایط موج سینماتیک، اقدام به شبیه سازی هیدروگراف جریان در خروجی این حوزه در دوره بازگشت های 10و1000و10000 ساله شده است . و نتایج با خروجی نرم افزار HEC–HMS و مدل های تجربی مقایسه گشته است . نتیجه اینکه، این مدل ها دارای خروجی مشابهی می باش ند. همچنین در م ق ایسه با روشهای تجربی برآورد دبی اوج سیلاب ها، روش SCS جواب های بسیار دقیق تری را ارائه می دهد.

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

کلمات کلیدی :

مقاله طرح بهینهی کنترل فعال سازهها مبتنی بر روش فراکاوشی تکامل ت

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

مقاله طرح بهینهی کنترل فعال سازهها مبتنی بر روش فراکاوشی تکامل تفاضلی و زلزلههای مصنوعی word دارای 8 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله طرح بهینهی کنترل فعال سازهها مبتنی بر روش فراکاوشی تکامل تفاضلی و زلزلههای مصنوعی word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله طرح بهینهی کنترل فعال سازهها مبتنی بر روش فراکاوشی تکامل تفاضلی و زلزلههای مصنوعی word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله طرح بهینهی کنترل فعال سازهها مبتنی بر روش فراکاوشی تکامل تفاضلی و زلزلههای مصنوعی word :

سال انتشار: 1394
محل انتشار: دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران
تعداد صفحات: 8
چکیده:
تعیین میزان بهینه ی نیروی کنترل درکنار توجه به محدودیت ظرفیت ابزارهای اعمال نیرو ازمهمترین چالشهای انواع روشهای کنترل است شیوه سنتی و مرسوم تعریف شاخص عملکرد و بهینه سازی آن می باشد لیکن به دلیل عدم ملاحظه ی اثرات عوامل خارجی نظیر نیروی زلزله این شیوه بامشکلاتی روبروست دراین پژوهش با استفاده ازروش فراکاوشی تکامل تفاضلی Differential Evolution نسبت به بهینه سازی شاخص عملکرد سنتی اقدام میشود باتوجه به فرایند تکراری این روش میتوان درهرمرحله اثرات تحریک خارجی را نیز دربهینه سازی ملاحظه نمود شبیه سازی های عددی مبتنی برزلزله های مصنوعی تولید شده برای سطوح خطر متفاوت حاکی از موثر بودن این شیوه درتعیین مقدار نیروی بهینه نسبت به روش سنتی LQR می باشد

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

کلمات کلیدی :

مقاله در مورد “ ون ها ” در مقابل “ دات کام ” ها – شبکه های

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

مقاله در مورد “ ون ها ” در مقابل “ دات کام ” ها – شبکه های دارای ارزش افزوده word دارای 24 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله در مورد “ ون ها ” در مقابل “ دات کام ” ها – شبکه های دارای ارزش افزوده word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله در مورد “ ون ها ” در مقابل “ دات کام ” ها – شبکه های دارای ارزش افزوده word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله در مورد “ ون ها ” در مقابل “ دات کام ” ها – شبکه های دارای ارزش افزوده word :

“ ون ها ” در مقابل “ دات کام ” ها – شبکه های دارای ارزش افزوده

با وجود هیجان ساخت و اکتشاف کمپانیهای دات کام ، شرکتهای تجاری چندی که در حال اثبات یک خط مشی در عرصه تجارت الکترونیک می باشند فاقد تاج یا تلالو دات کام می‌باشند .
بسیاری از اینها موسوم به شبکه های با ارزش افزوده (VAN) می باشند که خدمات تبادل اطلاعات الکترونیک (EDI) ارائه می کنند .

اکنون ون ها در حال آماده شدن برای سوار شدن بر وسایل نقلیه شان و پرواز علامت اینترنت می باشند . بعضی از آنها نسبتاً کند هستند زیرا مشغول طراحی و ساخت مجدد کمپانیهایشان و توسعه محصولات جدید می باشند . این کمپانیها برای چندین سال با ادغام کردن فرایندهای تجاری مشتریان به پیشرفت گسترده خود می پرداختند . آنها دارای عرض و درجه کارایی مستقر شدن می باشند که در شبکه های دات کام بطور استوار یافت نمی شوند که ابتدا برای وِب دندان

تیز کرده بودند و سپس نیاز به یکپارچه‌سازی با شرکتهای قانونی را احساس کردند با نفوذ بیشتر و عمیق تر تجارت الکترونیکی به داخل شرکت های داخلی ، شرکت های دیگر از قبیل VAN ها این فرصت را پیدا کردند تا در درخشش نورانی دات کام حمام آفتاب بگیرند . اما خیلی زود است که بگوییم آیا درک عمومی موافق با این شرکتها می باشد که در این بازار بزرگ بوسیله ی گروههای دات کام رایج به جمع آوری سرمایه می پردازند .
اگرچه اکثر دات کام های نخستین ستاره باقی ماندن در فضای تجارت – مصرف کننده بودند . بازار بزرگتر شامل تجارتِ عرصه ی تجارت است که در عرصه بدست آمده مخصوصاً برای مال التجاره غیر مستقیم دات کام هایی مانند
Commerce one, Arabic شروع می کنند به استفاده از کمپانیهای با میراث VAN همانند Harbinger , Stering Commer ce .
یک پرسش این است که آیا شرکت های ظهور کننده از میراث VAN می توانند صدای جلزوولز استیک‌شان را در بیاورند و از استیک شان در جامعه ی تجاری محافظت کنند . بعلاوه اینکه می دانند که معامله به محض ورورد به عرصه قبل از ورود تازه واردین یک تفکر جمعی در آنجاست .
این مهم است که بخاطر داشته باشیم که تمام این شرکتها بر روی عرصه کالاهای غیر مستقیم تمرکز دارند . قصد آنها هم ساخت گذرگاه تجاری است یا هاب ها در محدوده Stering Commerce برای عرضه زیر ساختار و هم ابزارهایی برای هاب ها یا گذرگاههای تجاری .
طراحی هاب مدل تجارت به تجارت که قابلیت در جه بندی بالایی دارد یک هدف دارد که پینشهاد یک خرید فوری برای چندین خریدار و فروشنده می باشد .
با این حال این بحث برانگیز خواهد بود ؟ موارد زیر را ملاحظه کنید :
– دات کام ها تاثیر می گذارند بر سهم آنها از فشار و شروع تازه با مدل یک هاب یا میانجی . دات کام ها انتظار داشتن بازاری با ارزش افزوده را دارند .
– VAN ها میراث گسترده ای دارند در داشتن شبکه های تبادل اطلاعات و اداره کردن و مجتمع شدن با سیستمهای IT مشتری ها . اینها می توانند اثبات کنند که پیشرفت گسترده در تجارت شغل – شغل احتیاج به مهارت دارد .
– ون‌ها اغلب جریان سود در حال گسترش از تجارت EDI های خودشان دارند . به هر حال تلاش VAN ها بطور گسترده بر روی جواب های مشخص مشتری متمرکز بوده .
– اندازه فرصت جذب بازار ، ایجاب می کند که نیازهای تمام بازیگران برآورد شود تا سیستم‌های یکپارچه ساز را بکار گیرند . از مزیت VAN ها در دارا بودن این مهارت ها می‌باشد .
– این غیر قابل تصور نیست که بازیگران جدید وقتی سرمایه بدست می آورند امکان دارد یک VAN بخرند . بیاد داشته باشید که VAN ها مهارت زیادی دارند و پایگاه‌های مشتری آنها ش

امل شرکت های بزرگ هستند که هدف های اصلی در حوزه‌ی کالاهای غیر مستقیم می باشد .
در اینجا چند راهنمایی در دورنمای نتایج بدست آمده وجود دارد ،
کالاهای غیر مستقیم موسوم به MRO ( نگهداری ، تعمیر و اداره کردن ) معمولاً شامل خرید‌های بیشمار از فراهم کنندگان متعدد می باشند .
مدل یک هاب یا میانه در سطح پیچیده تر شامل یکپارچه سازی کاتالوگ است که کار س

اده ای نمی باشد. امید بر این است که وقتی XML ظاهر می شود باعث بهبود توانایی ها شود . هر چند این تلاشی نیست که بوسیله ی یک قلب ضعیف برعهده گرفته شود .
کالاهای مستقیم که نهایتاً بخشی از فروش محصول نهایی را بوجود می آورند کانون توجه EDI بوده است و VAN هایی که EDI را ساخته اند . علارغم تلاش برای استاندارد کردن فرم ها و فرمت‌ها ، EDI بزرگ ساخته شد . برای کار کردن بین درخواست A و درخواست B در دو شرکت خاص استفاده از EDI محدود به موردهای مستقیم است که برای ان حجم دلار هر مورد برای توجیه هزینه تبدیل این خریدها به EDI کافی باشد .
گونه ای از کشمکش در خریدار سایت وجود دارد . بازیگران ERP از طبقه فوقانی خودشان حمایت می کنند و تلاش می کنند به رقابت ادامه دهند با بدست آوردن پیشنهادات بوسیله ی ادامه دادن به استعداد ERP خودشان .
واضح است که بازیگران جامعه ی تجاری تلاش دارند تا با بسته های ERP اصلی ارتباط برقرار کنند . یک جامعه ی تجاری که رابطه ها را برای سیستمهای ERP یک شرکت بزرگ فراهم می کند احتمالاً مزایایی را پیشنهاد می نماید زیرا پیشنهادات ERP مختلف تمایل کمتری دارند که با یکدیگر ارتباط ایجاد نمایند . Gray sheet فکر می کند که فروشندگان ERP ممکن است بخواهند بر روی رابطه های داخل سیستم موجود خودشان بجای توسعه‌ی بعدی عملکرد آنها تمرکز نمایند . شکل های 1 و 2 یک بازنگری از بازار را نشان می دهد . در خواست های تجدید نظر در بازار و پیش بینی .
چرا کالاهای غیر مستقیم ؟
قانون ساده ای می گوید که کالاهای غیر مستقیم فقط 20 %‌ ارزش تمام خرید ها را در نظر می گیرد ولی 80% معاملات خرید و فروش را شامل می شود .
خرید غیر مستقیم متغیر است و پیش بینی نشده ، و بطور وسیع پراکنده می باشد و به سختی مدیریت می شود . اینها ویژگیهایی هستند که برای آنها یک راه حل بر پایه ی IP مناسب می باشد . صرفه جویی های حاصل از خوکار سازی فرآیند خرید غیر مستقیم می تواند ضروری باشد و آنها مستقیم به سمت پایین حرکت می کنند . اکثر شرکتهایی که IDC دیده است یک برگشت سرمایه گذاری در سیستم های خودشان را در مدت یک سال پیش بینی کرده اند . برای مثال :
– یک شرکت داروسازی جهانی اکنون در حال تخصیص دادن 10% یا 400 میلیون دلار از 4 میلیارد دلار خودش به خرید MRO سالیانه برای یک راه حل اینترنتی است و انتظار دارد که صرفه جویی هزینه برابر 10% آن خریدها یا 4 میلیون دلار تنها در اولین سال بدست آید .

– یک شرکت بیمه ی بزرگ 20 میلیون دلار صرفه جویی را با هدایت کردن 70% الی 80% از خرید غیر مستقیم اش از طریق کاتالوگ online اش پیش بینی می کند .
– یک شرکت نفتی قصد دارد تا به 10 میلیون دلار صرفه جویی برسد و یک سوم سرمایه ی 607 میلیارد دلاری اش را صرف خرید سالیانه برای اینترنت در امسال نماید.
کاتالوگ ها اجزای کلیدی در بدست آوردن سود غیر مستقیم هستند ولی فرآیند یکپارچه‌س

ازی کاتالوگ های مختلف آسان نمی باشد . حتی با مزایای XML . کارها وقتی پیچیده می شوند که سیستم یک زمان بندی تخفیف خریدار ویژه را در نظر بگیرد . به هر حال مزایایی برای خریدار می تواند مطرح باشد از قبیل یک صورت حساب واحد برای پرداخت و دردسر تقسیم کردن سرمایه میان کارپردازان مخصوص که به هاب وابسته اند .
راههای مختلفی برای اجرای مدیریت کاتالوگ وجود دارد .
– کاتالوگ تمام خدمات دهندگان که بصورت یک خریدار واحد عمل نمایند و در محل سایت خریدار میز بانی شوند .
– جمع آوری کاتالوگ تمام عرضه کنندگانی که میزبان خریداران مختلف می باشند .
– کاتالوگ تمام عرضه کنندگان مخصوص راس .
– کاتالوگ هر عرضه کننده در کاتالوگ مجزا .

حرکت های جسورانه BOLD STROKE
Commerce one به حرکت های جسورانه فکر می کند . و نرم افزار راه حل زنجیری تجارت را برای BT,NTT ذکر کرده است . در زمان معاملات آینده ، Commerce one یک تعرفه برای هر معامله اختیار می نماید که در این سایت ها رخ می دهد .
این telecom های بزرگ خدماتی را برای شرکت در حوزه های خودشان ارائه می کنند . همچنین commerce one سایت تجاری خودش را بکار انداخته است . Market site.net که با کاربردهای خرید انتخاب شده قابل حصول است . از قبیل SAP ها و R2 و R3 که طرح ها را خریداری می کند همانطور که ccommerce سایت راخرید .
عرضه کنندگان ممکن است به Market site.net از طریق یک مرور گر دسترسی داشته باشند و یکپارچه سازی با Biz Talk طرح ریزی شود و لایه هایی در داخل لایه های خدمات وجود داشته باشد که شامل بارگیری مالیات و پرداخت خدمات است . این امر شبیه به کار سای

ت های سرویس دهنده ی فراهم کننده سرویس درخواست (ASP) می باشد .
با استفاده از فن آروی XML به دست آمده از سیستم های Veo ، Market site قادر است که کاتالوگ واحدی را از فراهم کنندگان چندگانه تولید کند .
Commerce One و Ariba هر دو به کاتالوگ w.w. Grainger توزیع کننده محصولات MRO با فروش 43 میلیارد دلار در سال 1998 دسترسی دارند. Grainger سایت جدیدی بنام OrderZone.com ساخته است که مشتری را به یک تحقیق واحد برای یک قلم کالا از چندین عرضه ک

ننده قادر می سازد و خرید با یک سفارش واحد صورت می گیرد. واضح است که گرد آورندگان مشغول گردآوری هستند. استراتژی اولیه Ariba کیسه پول بزرگ یکی شده با خریداران به منظور جذب کاتالوگ های اصلی می باشد. اکنون Ariba نقش خودش را به عنوان یک hub میانی با شبکه Ariba.com خودش ایفا می کند که توسط HP میزبانی می شود. Ariba درآمدش را بر اساس معاملات در محل سایت بدست می آورد.
علاوه بر استراتژی هاب، Ariba یک نرم افزار از طرف خریدار تهیه کرده است که بر روی فرایندهای تصویب داخلی ORM تمرکز دارد که شامل MRO، و تجهیزات، خدمات، هزینه‌های تفریحی و مسافرتی و سایر موضوعاتی است که نیازمند تصویب از طریق فرآیندهای تجارت داخلی می باشند.
در یک سود پیوسته JD Edwards به مشتریان خودش نسخه ای از نرم افزار One world را پیشنهاد می کند که شامل یکپارچه سازی با Ariba ORMS و شبکه Ariba. Com است. One world در پاییز 1999 برنامه ریزی می شد تا با Ariba یکپارچه عمل کند.
ارتباط بین دات کام و VAN به چند دلیل روشن و واضح نمی باشد برای مثال Sterling Commerce توانایی یکپارچه سازی فرایند تجارت و خدمات مدیریت جامعه EC را برای شبکه Ariba.com عرضه می کند.
اخیراً، Ariba یک توافق نامه با مایکروسافت برای یکپارچه سازی CXML با Biz Talk را اعلام کرده است و چهارچوب Biz Talk در داخل محصولات Ariba ادغام می شود.
توافق نامه شامل استفاده از اطلاعات XML کاهش یافته و XDR است. همانطور که Biz Talk در نسخه بعدی CXML ذکر کرده است. Commerce One از Biz Talk و XDR ویرایش XML پشتیبانی خواهد کرد.
بازیگران VAN از قبیل Sterling Comerce و Harbinger بوسیله ساخت EDI برای مشتریان رشد کردند. که مشتریان آنها در ابتدا شرکت های بزرگ بودند. علاوه بر دنبال کردن بازار جامعه تجارت جهانی Van ها، EDI ها را ادامه می دهند تا به یک تعداد از ابتکارات برسند. که شامل توابع EDI و اینترنت از طریق مجموعه های معاملات EDI پایه برای فرم‌های شبکه و ارسال EDI بر روی IP است.
هر دو شرکت از سازمان دهی مجدد و موضع گیری نسبت به محصولات جدید و خدمات

ی صحبت می کنند که تجارت ماورای EDI ذکر می کند.
علاوه بر تجربه در تبدیل و مدیریت اطلاعات و یکپارچه سازی کاربردها ، VANها دارایی‌های دیگری دارند که به نظر می رسد برای تجارت جهانی جدید مناسب باشد که عبارتند از:
• تجربه در واسطه بودن
• مدل تجارت خدمات
Sterling Commers, Harbinger در سال های اخیر پیشرفت هایی داشته اند ولی تأثیر بر روی خطوط پایینی آنها تا حدی متفاوت بوده است.حالیکه Sterling فقط در سال 1998 ضرر داشته است Harbinger دارای طرح هایی برای تحویل محصولات است. اکثر عایدات Sterling غیر از Xcell net شامل افزودن به موجودی بین‌المللی اش است. Sterling توافق هایی با سایر تولید کنندگان فن آوری داشته است در حالیکه Harbinger کاهش هزینه و سرمایه را در گروههای داخلی R&D را با استفاده از نعمت استفاده چندگانه انجام داده .
البته اگرچه خط پایینی Hardinger از اکتسابات سال 1998 ضربه دید بازار بورس، Hardinger را به عنوان بازیگر همان بازی Amazon.com نمی شناسد و برای آن ارزش بالایی قائل نمی شود.
این شرکت ها شروع کردند به سفر به دنیای دات کام با مشتریهای بنیادی زیاد در دسترس. طرح بازی عبارت است از حفظ مشتریان خودشان که جستجوی بیشتری در حوزه معاملات تجارت جهانی بر پایه اینترنت انجام می دهند.
هر دو تلاش می کنند که خدمات و امکانات تجارت بر پایه اینترنت را بکار ببرند علاوه بر خدمات EDI ای که پیشنهاد می کنند.
در حال حاضر در هجوم به IP جهانی اینترنت، EDI با یک گوریل غیر محترم همسان شده. در سال 1998 برآورد شد که 5 میلیارد دلار از مال التجاره ها از طریق سیستم‌های نرم افزاری تجاری در جریان بوده بطور بر عکس مرکز بررسیهای خرید پیشرفته بر آورد می کند که بین 260 تا 300 میلیارد دلار از طریق سیستم های EDI در داخل بزرگترین صنایع تولیدی جریان داشته باشد(هوافضا، اتومبیل، برق. ماشین آلات، حمل و نقل و غیره)

Harbinger
Hardinger به جهانی از دیدگاه یک عرضه کننده شبکه با ارزش افزوده و یک شرکت خدماتی نزدیک می شود. آنها مشغول پیدا کردن شرکت ها به منظور گسترش ماهرانه بودند. تنها

در سال 1997، Hrbinger شرکت های Supply tech، Acquion، premeno، Atlon را بدست آورد. بعد از 14 موفقیت در سه سال، Harbinger قصد داشت در سال 1998 یک سری از ضررها را جبران نماید با این حال در سال 1999 شرکت به سود 23 میلیون دلار رسید و مشتری اش به حدود 38,500 پایگاه می رسد.
اقدام اساسی اخیر در ارتباط با درستی کاتالوگ تجاری اش- بخش مدیریت مواد شرکت MACTEC بود که به رشد در آمد مربوط به کاتالوگ Harbinger در 1985 تا 25 میلیون دلار کمک کرد که 80% آن از خدمات بود. Harbinger قصد دارد که پایگاه EDI خودش را به یک پایگاه مشتری بر پایه IP توسط چند گذرگاه Hardinger. Net اضافه کند. که شامل:

• خط لوله IP جابجا شونده
• توانایی دانستن- قابلیت های فهرست بندی
شرکت از Hardinger می خواهد که یک بازیگر در جوامع تجاری باشد و توانایی های گوناگون خودش را در خدمات حرفه ای افزایش دهد و به سیستم های قانونی و IP همانند Van مرتبط باشد.

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

کلمات کلیدی :
<      1   2   3   4   5   >>   >